l  愿景

       成为亚洲领先的物联网企业

l  使命

为客户：提供满意的服务和产品；

为员工：重视价值创造者的回报，员工分享企业的发展红利，成为行业佼佼者；

为股东：实现最佳回报，

为自己：倡导快乐工作，自信、积极、微笑、乐观的人生态度；

为社会：积极回馈社会；

l  价值观：

求实、进取、创新、协同、分享

求实：刨根问底、结果导向、做十说九；

进取：主人心态、竭尽全力、日新月异；

创新：抓住需求、打破常规、聪明工作；

协同：向上思考、向下执行、防区延伸；

分享：与员工分享、与组织分享、与社会分享；

l  十二条令、八项禁令：

十二条令：指令、行动、沟通、汇报

指令：指令确认、及时汇报、亲撰周报；

行动：说到做到、竭尽全力、解决问题；

沟通：日清邮件、会议纪要、写备忘录；

汇报：三条总结、一页报告、统计数据；

八项禁令：

        严禁传播负能量；

        严禁贪污腐败、中饱私囊；

        严禁接私活，工作时间做工作无关的事；

 严禁泄漏公司机密给竞争对手；

 严禁拉帮结派，破坏团结，个人攻击；

 严禁违法、违背公司制度红线、造成损失；

 严禁有令不行，有禁不止；

 严禁两面三刀、人前一套、背后一套；

l  四环方法论：

先问目的、再做推演、亲自打样、及时复盘；

l  执行四步骤：

定目标、控过程、做考核、理规范；

l  管理三素质：

建班子、定战略、带队伍；

l  管理日样板：

       持续做重要不紧急的事，重要且紧急及和不重要紧急的事情会越来越少。

查看报表；

计划追踪；

布置任务；

审批；

个别谈话；

协调沟通；

早会晚会；

自我反省；

工作备忘；

计划制定；

l  人才观；

以德为先、三有人才

有态度：求实、进取、有激情；

有素质；四环方法论、执行四步骤、管理日样板

有能力：解决问题、业绩优秀、超出预期；

l  领导者必须具备的三项素质，两项能力：志存高远、意志坚定，心胸宽广，学习能力和战略能力。