l  愿景

       成为亚洲领先的物联网企业

l  使命

为客户:提供满意的服务和产品;

为员工:重视价值创造者的回报,员工分享企业的发展红利,成为行业佼佼者;

为股东:实现最佳回报,

为自己:倡导快乐工作,自信、积极、微笑、乐观的人生态度;

为社会:积极回馈社会;

l  价值观:

求实、进取、创新、协同、分享

求实:刨根问底、结果导向、做十说九;

进取:主人心态、竭尽全力、日新月异;

创新:抓住需求、打破常规、聪明工作;

协同:向上思考、向下执行、防区延伸;

分享:与员工分享、与组织分享、与社会分享;

l  十二条令、八项禁令:

十二条令:指令、行动、沟通、汇报

指令:指令确认、及时汇报、亲撰周报;

行动:说到做到、竭尽全力、解决问题;

沟通:日清邮件、会议纪要、写备忘录;

汇报:三条总结、一页报告、统计数据;

 

八项禁令:

        严禁传播负能量;

        严禁贪污腐败、中饱私囊;

        严禁接私活,工作时间做工作无关的事;

 严禁泄漏公司机密给竞争对手;

 严禁拉帮结派,破坏团结,个人攻击;

 严禁违法、违背公司制度红线、造成损失;

 严禁有令不行,有禁不止;

 严禁两面三刀、人前一套、背后一套;

 

l  四环方法论:

先问目的、再做推演、亲自打样、及时复盘;

 

l  执行四步骤:

定目标、控过程、做考核、理规范;

 

l  管理三素质:

建班子、定战略、带队伍;

 

l  管理日样板:

       持续做重要不紧急的事,重要且紧急及和不重要紧急的事情会越来越少。

查看报表;

计划追踪;

布置任务;

审批;

个别谈话;

协调沟通;

早会晚会;

自我反省;

工作备忘;

计划制定;

 

l  人才观;

以德为先、三有人才

有态度:求实、进取、有激情;

有素质;四环方法论、执行四步骤、管理日样板

有能力:解决问题、业绩优秀、超出预期;

 

l  领导者必须具备的三项素质,两项能力:志存高远、意志坚定,心胸宽广,学习能力和战略能力。


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